从设施建设，走向运营价值
既有机场功能老化、业态单一，或新建项目缺乏清晰定位，都需要把建设条件、场景需求和运营路径放在一起考虑。
从需求出发，统筹关键环节
01
前期论证
结合区域资源、用地与净空条件，开展选址论证和可行性研究，明确项目定位与建设边界。
02
新建改扩建
衔接初步设计与施工图设计，统筹飞行区、配套设施及服务保障，形成分阶段建设方案。
03
存量焕新
评估既有设施和运行条件，研究功能升级、空间优化与投资安排，提升存量资产利用效率。
04
机场园区融合
结合地方产业基础，研究低空制造、运营、服务等业态布局，协同推进园区规划与招商策划。
05
运营模式策划
围绕应用场景与主体需求，开展运营模式、投入产出和实施路径研究，为持续运营提供依据。
形成可推进的规划与建设依据
01
机场选址报告
02
可行性研究报告
03
新建与改扩建设计方案
04
设施焕新与投资测算
05
机场园区融合规划
06
运营与产业策划方案
具体成果深度与服务范围根据项目条件及合同约定确定。
分阶段推进，衔接落地实施
01
资源与设施评估
02
项目定位与论证
03
建设与焕新设计
04